某有限公司精益生產實踐方案(doc 16頁)

某公司精益生產實踐方案目錄：
一、何謂精益生產………………………?2
二、精益生產體係構成?……………………… 3
三、精益生產谘詢實施步驟?………………………?4
四、谘詢案例分析………………………?12
五、部分代表客戶………………………14

某公司精益生產實踐方案內容摘要：
誕生於日本豐田公司的精益生產方式（也稱為TPS或LEAN）是續泰勒生產方式（科學管理法）和福特生產方式（大量裝配線方式）之後製造業管理的重大變革。五十年代，豐田誕生了TPS生產模式，並經過數十年的努力與完善，逐步發展成為一個包括經營理念、生產組織、物流控製、現場管理、質量管理、庫存管理和成本管理等的完整的生產管理技術和方法體係。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現象達到降低成本的目的。它提出的拉動式和準時化生產方式改變了日本企業的經營模式，成為當代日本企業及其產品強大市場競爭力的堅實基礎。目前，精益生產方式成為全球最著名、最富成效的管理模式，以其低成本、高效益被世界企業采用。在歐美管理界和企業界稱其為“改造世界的機器。”
最可貴的是這套體係理念簡單、易懂具有很強的可操作性，是由一小步一小步的基礎性工作撐起的管理體係。它的理念與方法對所有的製造業和服務業都具有指導力。

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