如何做一個出色的生產主管(ppt 204頁)

如何做一個出色的生產主管目錄：
一．目標決定出路
二．著眼微觀，練好內功
三．掌握係統，放眼未來
四．恰如其分地表現自已
五．把握機遇，成就夢想

如何做一個出色的生產主管內容摘要：
組長：質量及不合格品的注意；生產線停線的責任
領班：生產力改進；成本降低成本　　　　　　　
主管：生產控製，作業標準，質量控製，培訓，安全
經理：目標方針，資源配備，係統優化　　　　　
目的(Objectives)：
使命,需要達成什麼,或者指工作的方向.
比如:成為全球第一流的日用消費品公司 (Clorox).
成為全球最好的日用消費品和服務公司(P&G).
通常指長期的時間框架 (如5年)
通常指一個領域或最多兩個領域，並且對領域作質的描述
目的通常來自於：
-自我創立的；
-公司指引的；
-使命定位的；或者
-經理層的策略

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