庫存管理(9).ppt20

庫 存 管 理
ABC分析法
物資的重點管理法，又稱ABC分析法，其基本原理是運用數理統計的方法對品種繁多的物資，按其重要程度、消耗數量、價值大小、資金占用等情況，進行分類排隊分清重點和一般，然後分別采用不同的管理方法，做到抓主重點、照顧一般。
①A類物資，品種約占15%，而資金占用約占70~`80%。
②B類物資，品種約占15~25%，而資金占用約占20~30%
③C類物資，品種約占70%，而資金占用約占5%
ABC物資的管理方法
A類物資屬於消耗量大、比較重、占用麵積較多的物資。這類物資品種不多，而占用資金多，應定為物資管理的重點對象，采用最經濟、最合理的批量和時間進行采購和訂貨；盡量減少庫存量，又要保證生產需要，嚴格控製和管理。
C類物資，屬於消耗量不大、單價較低、麵積占用較小的物資，或不經常領用的零星器材、維修備件等。這類物資品種繁多，但資金占用很少，應視為物資管理的一般對象，采用比較粗放的管理方法，即定量訂購的控製方式，並可適當加大保險儲備量，以防止缺料現象的發生。
B類物資，其特點和重點程度介於上述兩類物資之間，企業要根據物資管理的能力和水平，選用定期訂購方式或定量訂購方式。
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