上海大眾汽車JIT生產培訓材料(ppt 66頁)

上海大眾汽車JIT生產培訓材料目錄：
第一章、基本概念和原則
第二章、應用舉例
第三章、實施方法和材料

上海大眾汽車JIT生產培訓材料內容摘要：
實施解決方法：
1. 將解決方法化解為便於管理、可監控的具體步驟
2. 使所有解決方案影響到的人員參與到實施過程中
3. 將相關信息通知所有人員，包括計劃、目標和行之有效的實施辦法等
4. 確保所有人員清楚各自的工作內容並與上級管理人員保持密切聯係
5. 對任何工作均不能持理所當然的態度，應該審慎對待、反複檢查
評估解決方法：
1. 根據計劃檢查實際實施時間
2. 評估已實現目標
提高生產率
降低成本
提高質量
安全性
3. 評估是否已產生預期結果，有無不良影響
4. 新方法標準化
5. 建立控製機製，保證持續使用新的標準化的方法，如標準工作程序、審計
6. 對其他人就新的標準化的方法進行培訓
7. 準備工作現場演示。向其他可能遇到類似問題的人溝通他們的心得，他們可能在解決具體問題時會采用所介紹的部分或全部經驗
8. 解決下一問題

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