JIT新型生產經營方式簡介(ppt 9頁)

JIT新型生產經營方式簡介目錄:
一、準時製生產JIT
二、JIT引人MRPII
三、精益生產
四、敏捷製造

JIT新型生產經營方式簡介內容摘要：
JIT中的生產計劃與控製
1．均衡計劃：用統一的規範拉動原材料直到總裝線，給定生產係統要具有 柔性換裝的能力，要有固定數量的物料對此反應。
2．凍結區間：計劃不變的一個時間區間
3．不超過生產能力的限製：有爭議
JIT在服務業中的應用
1．改進工作環境
2．改進的質量
3．清晰的流程
4．對設備和過程技術的完善
5．均衡工作負荷
6．消除不必要的活動
7．物理經過的重組
8．引入需求拉動計劃
9．建立供應商網絡

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