推行5S管理活動相關知識(ppt 33頁)

推行5S管理活動相關知識目錄：
第一篇、觀念與意識的提升
第二篇、推行實務做法的提升
第三篇、5S成功關鍵篇

推行5S管理活動相關知識內容摘要：
5S活動誤區的剖析和正確認識
1. 各種誤區的表征
1.1 誤區1：工作太忙，沒有時間做5S
·問題說明：把5S與工作對立分開的錯誤認識。
·正確認識：5S是工作的一部分，5S的GS和KPI一樣，是工作內容重要的一部分。
1.2 誤區2：5S就是把職場打掃幹淨
·問題說明：抱這種認識的員工並不了解5S內容活動的真正意義，混淆了5S和掃除之間的關係。
·正確認識：5S不緊要把現場搞幹淨，最重要的是持續不斷的改善。使職場管理水平不斷提升,並讓員工養成良好的習慣。
1.3 誤區3：我們公司已經做過5S了
·問題說明：以為5S是一個“階段性”的項目，做完了事。曾經做過了，但效果不佳。沒有過去時和完成時的概念。
·正確認識：5S是一項持續推進的工作，隻有持續的推進才能取得更有效的成果。

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