TPM全麵生產維護管理(doc 8頁)

TQM全麵生產維護管理目錄：
1、引言
2、全麵生產維護的內涵
3、設備運行水平及全麵生產維護的效果評估
4、全麵生產維護的主要活動

TQM全麵生產維護管理內容摘要：
(1)六大損失定義：
設備故障損失：由於設備突然發生故障造成的停機損失。
換模與調整損失：由於換模和調整工作造成的停機損失。
空運轉與暫停損失：由於一時的小毛病所造成的設備停機或空轉狀態。
減速損失：由於設備的設計速度與實際速度之間的差異而造成的損失。
加工過程的缺陷損失：由於缺陷和缺陷引起的返工而造成的損失。
開工損失：從開始生產到進入穩定生產之間所發生的減產損失。
（2）設備運行時間的定義：
負荷時間：機器應當工作的時間，即從正常製度工作時間中扣除計劃內停機時間。
運行時間：從負荷時間中扣除設備故障、工裝調整、刀具更換等停機時間後所剩下的時間，也就是實際運行的時間。
淨運行時間：在運行時間中，設備按一定的速度真正工作的時間，也就是扣除小故障停機造成的停機損失和設備速度下降所造成的時間損失。
有效運行時間：從淨運行時間中，扣除生產廢次、返修品所耗費的時間後所剩下的時間，也就是實際製造出合格品的時間。

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