現代生產管理的最優方式之精益生產(doc 18頁)
現代生產管理的最優方式之精益生產(doc 18頁)內容簡介
現代生產管理的最優方式之精益生產目錄:
一、 精益生產及其特點
二、傳統生產與楊益生產的區別
三、 傳統企業的精益之路
四、 傳統生產向楊益生產轉變示例
現代生產管理的最優方式之精益生產內容摘要:
精益生產(Lean Production,LP),又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時製造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比後,認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用於現代製造企業的一種生產組織管理方式,稱之為精益生產,以針眨美國大量生產方式過幹臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點,力求在大量生產中實現多品種走口高質量產品的低成本生產。
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