精益生產基礎知識培訓教材(ppt 80頁)

精益生產基礎知識培訓教材目錄：
一、精益生產的目的
二、精益生產與大批量生產的區別
三、生產係統布局－－ 精益生產的硬件基礎
四、物流輸送平衡－－ 精益生產的主要對象
五、U 型工作單元－－ 精益生產的廣闊舞台
六、標 準 化 作 業－－ 精益生產的運行準則
七、靈捷工模設備－－ 精益生產的支持保證
八、推行直觀工廠－－ 精益生產的信息展現
九、FPS 監測指標－－ 精益生產的效益量化
十、TEAM工作法 －－精益生產的開展方法
十一、結合實情、勇於實踐、持續開展、不斷進取

精益生產基礎知識培訓教材內容摘要：
標準化作業－－精益生產的運行準則：
標準化工作（作業標準）是成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法。並達到必要的質量水準。
標準化是改進的基線。標準化工作則是標準化和穩定性的基本方法。 沒有標準化，我們不可能取得不斷的改進。
任何重複性的工作都有標準方法，工廠中主要集中於生產操作、維修操作、更換工模具、物料供給。
標準化工作進程：周期時間觀察、工作要素確定、時間測量、製作SOS。
組員和組長自己動手製定、維護標準化工作。支持人員參與記錄最安全、最符合人機工程學的工作順序。支持組員的培訓及工作靈活性。
標準落實於作業區。

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