生產問題分析與解決培訓講義(doc 29頁)

生產問題分析與解決培訓講義目錄：
第一部分、分析問題的本質
第二部分、如何發現問題
第三部分、如何分析問題
第四部分、解決生產現場問題的方法

生產問題分析與解決培訓講義內容摘要：
企業在其成長過程中，常常會經曆各種不同的階段和遇到不同層麵的許多問題點。對於企業來說，發展戰略是成功的堅實基礎，但是企業往往失敗在戰術方麵。所謂的戰術失敗，指的是在生產現場的問題點沒能得到及時、有效的解決，從而也相應的使問題層出不窮。這種戰術上的失敗極有可能導致戰略上的失敗。因此，分析企業生產現場所常遇見的各類問題，以及研究企業對問題處理過程中所通常貫用的方式，是很有現實意義的。
常見的問題
所謂管理，就是要管理異常的事情，而正常的事情並不需要加以管理。作為管理幹部，本身並不需要參與具體生產的活動，管理者所要做的就是在生產現場出現問題時，能及時、有效地排除異常的問題。生產現場的活動是很複雜的，其中可能包含了很多繁瑣的流程。因此，在生產現場將會遇到各方麵的很多問題。

..............................