某公司年度運營計劃(ppt 34頁)

某公司年度運營計劃目錄：
第一節、運營計劃體係
第二節、備貨型（MTS）生產計劃
第三節、定貨型（MTO）生產計劃

某公司年度運營計劃內容摘要：
1、品種指標：是企業在計劃期內出產的產品品名、型號、規格和種類數，它涉及“生產什麼”的決策。
2、產量指標：是企業在計劃期內出產的合格產品的數量，它涉及“生產多少”的決策，關係到企業能獲得多少利潤。
3、質量指標：是企業在計劃期內產品質量應達到的水平，常采用統計指標來衡量，如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。
4、產值指標：是用貨幣表示的產值指標，能綜合反映企業生產經營活動成果，以便不同行業比較。
商品產值：企業在計劃期內，可供銷售的產品的價值。
總產值：在計劃期內完成的以貨幣計算的生產活動總成果的數量。
淨產值：企業在計劃期內通過生產活動新創造的價值，它扣除了部門間的重複計算，反映計劃期內為社會提供的國民收入。
5、出產期：是為了保證按期交貨確定的產品出產期限。

..............................