門店作業規定.pdf27
門店作業規定.pdf27內容簡介
門店作業規定
一、促銷員管理規定
促銷員做為我們賣場的一份了,在我們日常的銷售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現場管理,必須服從本公司的服務要求、組織紀律,並有義務接受本公司的安排。為了更好更完善的規範促銷員的日常管理,特製定如下管理製度:
1、入場規定
(1)本公司原則上不支持廠方促銷進場銷售;
(2)本公司嚴格控製廠方促銷員的數量,並控製品類人數比例與分布結構,避免某個單品的過於集中。紙品區可配備1---3名促銷員;洗發水(包括沐浴露、洗麵奶)、食品衝調類、食品散裝區每品牌可配備1---2 名促銷員。如有特殊情況,需經總部營運部審核確認後方可增加;
(3)廠方須加強對其促銷員的培訓、管理,如發現其不適合在本公司工作,將令其退場;
(4)廠方不得聘請與本公司員工有親友關係或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔任促銷員。一經發現。本公司將勸其退場,扣除其所有押金,並追究廠方相關責任;
(5)新品進場可配備不超過30天的促銷員;
(6)促銷員每月每人收取100元的日常管理費;
(7)促銷員須與本公司相關部門簽訂相關協議,並辦理相關手續後方可入場進行促銷。未辦理手續而擅自進場者,將對廠方處以100元/天的罰款;
(8)簽訂的促銷員合同內容應及時通知相關賣場相關部門和人員,不得造成管理上的脫節。
2、入場程序
(1)供應商與主管、區長簽訂促銷協議,而後報店長及營運代表審批;
(2)供應商提供促銷員的相關資料給部門主管;
(3)區長、部門主管對促銷員進行在試、審核,合同後由部門主管填寫《促銷人員進進場單》;
(4)促銷員持《促銷人員進場單》到財務部交納押金1000元及工號牌辦證費、服裝費;
(5)促銷人員帶押金收據、相關費用繳納收據、相關證件(身份證、健康證及複印件)、一寸紅底彩照2張到門店18新利真人网 部或人事部辦理促銷人員入職手續;
(6)促銷員接受18新利真人网 部或人事部的培訓考核(培訓公司簡介、規章製度、工作職責等)合格後才能到賣場報到上班。
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一、促銷員管理規定
促銷員做為我們賣場的一份了,在我們日常的銷售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現場管理,必須服從本公司的服務要求、組織紀律,並有義務接受本公司的安排。為了更好更完善的規範促銷員的日常管理,特製定如下管理製度:
1、入場規定
(1)本公司原則上不支持廠方促銷進場銷售;
(2)本公司嚴格控製廠方促銷員的數量,並控製品類人數比例與分布結構,避免某個單品的過於集中。紙品區可配備1---3名促銷員;洗發水(包括沐浴露、洗麵奶)、食品衝調類、食品散裝區每品牌可配備1---2 名促銷員。如有特殊情況,需經總部營運部審核確認後方可增加;
(3)廠方須加強對其促銷員的培訓、管理,如發現其不適合在本公司工作,將令其退場;
(4)廠方不得聘請與本公司員工有親友關係或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔任促銷員。一經發現。本公司將勸其退場,扣除其所有押金,並追究廠方相關責任;
(5)新品進場可配備不超過30天的促銷員;
(6)促銷員每月每人收取100元的日常管理費;
(7)促銷員須與本公司相關部門簽訂相關協議,並辦理相關手續後方可入場進行促銷。未辦理手續而擅自進場者,將對廠方處以100元/天的罰款;
(8)簽訂的促銷員合同內容應及時通知相關賣場相關部門和人員,不得造成管理上的脫節。
2、入場程序
(1)供應商與主管、區長簽訂促銷協議,而後報店長及營運代表審批;
(2)供應商提供促銷員的相關資料給部門主管;
(3)區長、部門主管對促銷員進行在試、審核,合同後由部門主管填寫《促銷人員進進場單》;
(4)促銷員持《促銷人員進場單》到財務部交納押金1000元及工號牌辦證費、服裝費;
(5)促銷人員帶押金收據、相關費用繳納收據、相關證件(身份證、健康證及複印件)、一寸紅底彩照2張到門店18新利真人网 部或人事部辦理促銷人員入職手續;
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