目視管理基礎知識講義(doc 17頁)

目視管理的實施與技術目錄：
一、目視管理概述
二、目視管理的實施
三、目視管理的技術

目視管理的實施與技內容摘要：
1、目視管理的含義
目視管理是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。據統計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的，因此在管理中，通過目視管理使各種管理狀態和方法“一目了然”，使員工通過眼睛的觀察就能把握現場運行狀況，讓員工能及時、準確地判斷問題，達到“自主管理”的目的。因為沒有信息就不可能發揮出主觀能動性，要保證獲取信息，最好的方法就是通過簡單的直觀管理技木——目視管理。
2、目視管理的作用
1) 暴露異常及問題；
2) 使員工了解應管理控製的項目；
3) 創造高效率的工作環境。
3、目視管理評價
① 目視管理要符合以下要求：
1) 無論誰都能判明異常和好壞；
2) 能迅速判斷，且判斷的準確程度高；
3) 判斷結果不會因人而異。
② 目視管理水平可分為3個級別：
初級水平：有表示，能明白現在的狀況；
中級水平：誰都能判斷當前的狀態和問題；
高級水平：列明管理方法〔如異常處置辦法等〕。

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