jit準時生產方式係統簡介(ppt 12頁)

jit準時生產方式係統簡介目錄：
第一節、JIT生產係統的概念及目標
第二節、JIT產品設計與過程設計
第三節、JIT的人事/組織與計劃控製
第四節、JIT與其他生產係統的比較

 

jit準時生產方式係統簡介內容摘要：
一、 JIT（just in time)生產係統的概念
1、JIT生產係統的概念
     通過組織和協調在需要的時間和地點，生產必要的數量和完美質量的產品和零部件，以杜絕超量生產，消除無效勞動和浪費。
     JIT是一種重複性的生產係統，其中物料和產品的加工和移動僅在需要時發生。
     JIT生產方式
     JIT組織生產的工作原理
     JIT生產管理的哲學思想
2、JIT生產係統的特點
     1）靠嚴格的計劃組織和職工的靈活自控實現工作的準時。
     2）靠工作準時保證生產過程的連續。
     3）靠低水平的在製品和庫存來減少成本。
     4）靠製造係統的高可靠性來保障產品的質量。
二、 JIT生產係統的目標及組成
1、JIT生產的目標
     從生產角度看，JIT係統應具有三個層次的目標，其最終目標是要得到具有平滑且快速的物流的平衡係統，以可能的最有效的方式利用資源，從而實現公司的利潤目標和成本的降低。

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