如何管理公司的物料清單(ppt 41頁)

如何管理公司的物料清單目錄：
一、工作日曆
二、可用資源的定義
三、建立物料清單
四、建立工藝路線
五、提前期的計算

如何管理公司的物料清單內容摘要：
工作日曆使用
主生產計劃/物料需求計劃
物料需求和建議/計劃接收
能力計劃
車間排產
離散作業的開始與結束時間
庫存
庫存ATP的查詢(手頭量,計劃接收)
庫存預測/庫存計劃計算/循環盤點
BOM模塊中的資源班次
工作日曆明細
日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）
工作日例外集
工作日例外
班次例外
工作日曆明細的種類
組織日曆/班次日曆
定義例外集名稱(/BOM/設置/例外集)
定義工作日曆(/BOM/設置/日曆）
分配工作例外
分配班次
分配班次例外
建立工作日曆
分配工作日曆（/INV/設置/組織/參數）

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