生產主管能力提升實務.pdf18

生產主管能力提升實務
日常管理製度與組織結構
1.早晚會製度的建立
2.組織結構的內容與意義
3.組織運用原則 4.製度與績效
安全管理與勞動管理
1.工業安全 2.安全生產教育製度
3.勞動定額 4.勞動組織與定員
5S活動——現場管理的法寶
1.5s 的沿革與重要性
2.5s 的目的與作用
3.5s 與其他活動的關係
生產計劃、生產準備管理
1.生產管理認識 2.產能負荷分析
3.銷售計劃與生產計劃
4.生產計劃的準備工作
生產控製、采購及物料控製
1.生產進度的管製 2.生產管理組織
3.采購的時機、計劃及原則
4.物料的分類與管理
質量與品質控製
1.品質管製概述 2.如何管理品質
3.品質變異來源 4.防止變異要訣
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