中鋼公司生產管理的關鍵成功因素之探討.doc46

目錄
第一章 前言：落實全麵品質管理
1.1以TQM為核心的生產管理係統
1.2中鋼TQM的架構
1.3中鋼全麵品質經營的運作
第二章 關鍵因素之一：自主管理活動
2.1推動自主管理活動
2.2 推行5S運動
2.3自主管理活動的檢討
第三章 關鍵因素之二：設備方麵
3.1適度的設備維護保養
3.2實施全麵生產保養【TPM】
3.3優異的維護技術
3.4明確的維護任務
3.5維護係統與組織
3.6給設備方麵的建議
第四章 關鍵因素之三：人員方麵
4.1積極培育訓練員工
4.2注重員工工作安全
4.3實施員工輔導計劃【EAP】
4.4給人員方麵的建議
第五章 關鍵因素之四：研發方麵
5.1研發的理念與目標
5.2重視研發、投入大量資源
5.3技術領先，不斷開發高品質新產品
5.4掌握最終用戶需求，開發適合客戶製程需要之產品
5.5增設新產線、擴充新產能、研發新技術
5.6新產品開發成功及失敗的案例及原因
5.7未來研發的策略及挑戰
第六章 關鍵因素之五：成本方麵
6.1低成本競爭策略
6.2策略性的成本控製
6.3超產能生產
6.4標準成本製度
6.5整體信息係統
第七章 建議：未來努力的方向
7.1鐵水、鋼胚增產，提升生產力
7.2積極進行組織人力合理化
7.3高競爭力產品開發
7.4流程再造，延伸供應鏈
第八章 結論：規劃整體製造策略
8.1滿足QCDS的生產管理製度
8.2維持、改善及創新並重
8.3視經營重方針管理
8.4規劃整體製造策略
附錄 參考書目
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