精益生產的思想要點與五個原則(ppt 27頁)

精益生產的思想要點與五個原則目錄：
一、製造係統的演化
二、精益思想要點
三、精益生產的五個原則
四、精益企業是係統工程
五、質量、成本和交付期

精益生產的思想要點與五個原則內容摘要：
製造係統的演化：
手工生產：低產量，個性化，質量波動。
大規模生產：大批量少品種，工序式生產，設備大、難組合。
同步生產：消除浪費，不斷改進，員工參與。
精益生產組織：在同步生產基礎上強調縮短周期，提高資源利用率，需求驅動。
敏捷生產組織：改善整個價值鏈，節點上邊著精益工廠。
精益思想要點：
通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。以應付市場多變的小訂單多品種甚至個性化需求的挑戰。
精益生產的五個原則：
價值：站在客戶立場上看價值，減少直到消滅客戶感覺不到的不增值的活動。
價值流：從接單到發貨過程的一切活動。
流動：象開發的河流一樣通暢流動。
需求拉動：按需求生產，不過量生產。
完美：沒有任何事物是完美的，要不斷改進。

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