清華大學生產與運作管理講義(ppt 81頁)

清華大學生產與運作管理講義目錄：
一、概述
二、運作戰略
三、運作活動的計劃、組織與控製

清華大學生產與運作管理講義內容摘要：
什麼是戰略？
? 對戰爭全局的策劃和指導，依據國內形勢和敵對雙方政治、經濟、軍事、科學技術、地理等因素來確定
? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃
什麼是生產運作戰略？
在企業經營戰略的總體框架下，決定如何通過生產運作活動來達到企業的整體經營目標
? 根據對企業各種資源和內外部環境的分析，確定生產運作活動以及生產運作係統的總的指導思想和決策原則
產品組合策略：
根據產品投產後其成本、盈利、市場占有率、競爭能力等的變化，對生產品種、生產量所做的組合和調整
競爭策略的意義
確定如何使企業擁有和保持其獨特的競爭力
什麼是競爭力？
一個企業在自由和公平的市場條件下生產經得起考驗的產品和服務，創造附加價值，從而維持和增加企業實際收入的能力程度。

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