生產經營運作理論與基礎數據的維護(ppt 42頁)

生產經營運作理論與基礎數據的維護目錄：
一、基本概念
二、生產經營運作三要素
三、討論
四、企業生產類型
五、製造業生產計劃環境
六、基礎數據的準備與維護
七、物料主文件
八、物料清單
九、哪些對象納入物料清單
十、物料清單描述什麼
十一、物料清單的構造－－虛項
十二、虛項的處理方法
十三、模塊化物料清單
十四、構造模塊化物料清單的步驟
十五、4種拖拉機的單層物料清單
十六、4個單一組件的單層物料清單
十七、模塊化物料清單
十八、物料清單的準確性
十九、工藝路線數據項
二十、工藝路線例
二十一、工藝路線的作用
二十二、工藝路線的準確性
二十三、工藝路線
二十四、工作中心的內容
二十五、工作中心的作用
二十六、工作中心的定義和調整

生產經營運作理論與基礎數據的維護內容摘要：
使用虛項的原因：
　　標識通常不入庫，但偶爾入庫的物料項目
例：瞬時件（子裝配線上；客戶退貨）
　　標識一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結構更清晰
例：螺釘、文檔放入虛袋-虛項
　　標識一種預測和主生產計劃處理的對象，支持模塊化物料清單的構造
例：與可選特征相關的部件劃為一組-虛項；公用件
　　實現對逐步淘汰零件的用光替換被替換零件-虛項；替換零件-虛項的子項

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