物料計量和物料采購管理技巧(ppt 52頁)
物料計量和物料采購管理技巧(ppt 52頁)內容簡介
物料計量和物料采購管理技巧目錄:
物料管理之意義
物料編號與物料計畫
物料之采購
物料之驗收與領發
倉儲管理
三.物料之堆放方法
立體堆放方式
呆廢料之預防與處理
物料計量和物料采購管理技巧內容摘要:
物料之采購:
一.采購之意義:
取得所需之物料、工具、機器---等物質,以利工廠生產營運所應負擔之職責與采取之行為。
二.采購方法:
分國內采購與國外采購。
采購分為直接采購、委托采購與調撥采購。
集中采購與分權采購。
公開采購、秘密采購、正常性采購與投機型采購。
長期固定性采購與非固定性采購,計畫性采購與緊急采購,預構與現構。
訂約采購,口頭、電話、書信或電報采購以及試探性訂單采購。
招標采購、詢價現構、比價采購、議價采購、訂價收購、以及公開市場采購。
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