現場一線主管理的職責與管理技巧概述(ppt 27頁)

現場一線主管理的職責與管理技巧概述目錄：
一、前言
二、基層主管的角色功能
三、基層主管培養的七項特質
四、基層主管的基本修為
五、基層主管的四大職責
六、基層主管的領導藝術
七、基層主管的管理技巧
八、基層主管的職場互動

現場一線主管理的職責與管理技巧概述內容簡介：
基層主管培養的七項特質
1.要有積極的人生觀
以成功者方式思考(“自信”解析)
你相信自己,別人也就相信你
2.要有高度的可塑性,要全新學習
3.要有慷慨的心靈,幫助別人成功
4.要有銅牆鐵壁般的臉皮
不怕批評,不怕嘲諷
我要證明自己是對的
5.要有突破困難的智慧
學習獲得知識,知識奠定才能,才能通往智慧
學到老,活到老
6.要有魅力四射的熱忱
真心表現出從事本事業的肢體語言
安全相信自己的產品,別人也相信你
7.要有愈挫愈勇的毅力
堅持到底決不放棄你的夢想
要集中精神,全力以赴

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