5S管理活動的作用與實施步驟(ppt 49頁)

5S管理活動的作用與實施步驟目錄：
1、掌握5S的含義；
2、了解5S的作用與好處；
3、掌握5S推行要領；
4、了解5S推行步驟。

5S管理活動的作用與實施步驟內容摘要：
整理的推行要領
1、所在的工作場所（範圍）全部檢查，包括看得到和看不到的。
2、製定“需要”和“不需要”的判別基準。
3、清除不需要物品。
4、調查需要物品的使用頻度。
5、製定廢棄物處理辦法。
6、每日自我檢查。
清掃的推行要領
1、建立清掃責任區（室內外）。
2、執行例行掃除，清理贓汙。
3、調查汙染源，予以杜絕。
4、建立清掃基準，作為規範。
清潔的推行要領
1、落實前3S工作。
2、製定目視管理、顏色管理的基準。
3、製定稽核方法。
4、製定獎懲製度，加強執行。
5、維持5S意識。
6、高層主管經常巡查，督促落實。
素養的推行要領
1、持續推動前4S至習慣化。
2、製定共同遵守的製度。
3、製定禮儀守則。
4、加強教育培訓。
5、推動企業文化進步。

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