車廠管理實用培訓教材(ppt 61頁)

車廠管理實用培訓教材目錄：
一、生產製造係統概述
二、車廠管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
三、車廠管理的途徑：現場管理 -- 人/機/料/法/環
四、車廠管理方法：目標管理
五、車廠管理的永恒主題：持續改進

車廠管理實用培訓教材內容摘要：
安全生產的定義：
1、安全生產指生產經營活動中的人身安全和財產安全。
2、人身安全指︰保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全。
3、財產安全︰消除損壞設備，產品和恰一切財產的危害原素，保證生產正常進行。
現場管理者的主要責任：
1、建立安全的操作程序
2、計劃設備和環境的安全保護措施
3、指導工人進行安全生產
4、促進工人提升安全保護意識
5、在非常時期和事故發生時能夠采取相應的措施
6、找出事故原因。防止事故再發生
7、對現場時刻進行檢查，預防事故的發生
生產：
是結果，必需由它產生收入來維護公司運轉
質量：
是公司產品 / 服務的明確特征，靠它來吸引並留住客戶。沒有好的質量，就不會有足夠的需求來支持持續生產。
安全：
說明公司的環境，這種環境保護企業最重要的資產-即員工，並使高質量的生產能夠持續進行。不保證安全，員工將不能繼續進行生產，或則事故的損失將會使公司破產。

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