精益生產的競爭優勢與實施(中英文版)(ppt 42頁)

精益生產的競爭優勢與實施目錄：
一、市場競爭及全球化
二、精益思想和精益企業
三、精益生產的競爭優勢
四、識別和消除7種浪費
五、價值流分析
六、快速響應客戶的拉動係統
七、實施精益生產

精益生產的競爭優勢與實施內容摘要：
1.市場競爭及全球化
Shorter lead time and on time delivery
快速並準時交貨
Grow the mix，special configurations
需求品種增加，特殊定製
Maintain / improve quality and reduce price
不斷改進質量及降低銷售價格
Total life cycle of product becoming shorter and shorter
產品的生命周期越來越短
No boundary，business globalize village
無國界，業務“地球村”
2. 精益思維和精益企業
精益生產的起源：
Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源於20世紀50年代豐田汽車公司，而在80中期被歐美企業紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業競爭的有力武器

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