英特爾公司APS先進生產計劃及調度(ppt 25頁)

英特爾公司APS先進生產計劃及調度目錄：
一、供應鏈
二、先進生產計劃及調度
三、先進生產計劃係統實例

英特爾公司APS先進生產計劃及調度內容摘要：
半導體製造企業供應鏈管理趨勢：
Reduce inventories減少庫存
Move to build-to-order按訂貨製造
Reduce planning cycle time縮短計劃製訂時間
Improve delivery performance 提高計劃製訂水平
Focus on total Supply Chain Management (SCM) 專注於供應鏈整體優化
Collaborative planning and execution整合計劃和執行
產業現狀：挑戰：
Marketing environment changes dramatically.
半導體產業市場變化劇烈。企業必須縮短市場反應時間，特別是生產計劃的製定周期。
The cost of equipments is very high.
半導體裝備成本極高。主要設備使用率的提高，能為公司節省巨額開支。
Semiconductor manufacturing is among the most complex production problems encountered today.
半導體製造的複雜性和專業性，使其生產管理成為最具挑戰的課題。
Many enterprises lack expertise in IE/OR to apply APS.
優秀的生產管理係統需要先進工業工程（運籌）學成果支持。
In China 中國國情：
No domestic APS provider
國內APS提供者。國外APS提供者產品價格高，服務尚未本地化
Production Management: guesswork, manual work
生產管理：主觀臆斷、手工計算

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