物料管理與倉儲管理(ppt 51頁)

物料管理與倉儲管理目錄：
一、物料管理
二、ABC庫存管理
三、倉儲管理

物料管理與倉儲管理內容摘要；
物料管理的定義：
支持整個物料流程循環從生產原物料的購買和內部控製到過程中工作的規劃與控製，直到完成產品之倉儲出貨和分銷的整體管理功能。
物料與倉儲管理人員應有的職責與態度：
不斷料、不呆料、不囤料
減少浪費，減低成本
適時供料，以確保生產穩定
適量備料，以減少資金積壓
適質、適價購料，以降低生產成本
核實發、收料，以維持料帳正確及正常使用
妥為保管材料，確保材料安全
物料及倉儲人員須知：
主生產計劃（生產什麼、何時生產）
規格或物料清單（怎樣生產）
庫存的有效性（庫存什麼）
未到貨的訂單（訂購什麼）
確定生產周期（獲得各種配件所需時間）

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