IE工業工程技術運作管理(doc 9頁)

IE工業工程與IE七大手法目錄：
一、IE認知：
二、工作研究
三、方法研究的技巧
四、方法研究實施步驟
五、工程分析
六、工程符號
七、製品工程分析
八、IE七大手法

IE工業工程與IE七大手法內容摘要：
IE七大手法：
1．工作研究：是研究及分析現有生產過程及方法，並找出最佳生產方法，主要對象是整個製造係統。
2．方法研究：由方法研究和作業測定構成，主要對象是人和物，也就是作業分析。
3．工程分析：從原材料至被製成成品這一連串的生產活動。包括整個過程及個別過程。
4．動作研究：分析一個組合性的基本動作，對一個作業者的雙眼、雙手、雙腳的動作加以細分並進行研究，把不必要的去掉。把有必要的變成經濟性動作。
5．時間研究：工作研究的一部分，其目的是取得最有經濟、最有效率、最低成本、最輕鬆的作業方法，這些均要有時間來衡量，其結果是要製定標準時間。
6．工作簡化法：衡量管理者能力之一，就是化繁為簡的能力，任何一項工作在確定目的後，在執行過程中應盡量力求簡化。
7．生產線平衡法：工程流動間或工序流動間負荷之差距最小，

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