生產現場如何布置生產線(ppt 30頁)

生產現場如何布置生產線目錄：
1、公司展望及工廠建設
2、豐田生產方式
3、生產線布置
4、4S與目視管理
5、最佳化生產線布置優點

生產現場如何布置生產線內容摘要：
工廠布置規劃的目標：
有效編排設備與工作區域的整合，使製程是直線流動，生產一貫化。
使物料運搬的距離最短，避免有交叉重複現象發生。
維持生產作業與製程編排的彈性化，以利必要性之改善調整。
使原物料在製程中能快速流動，避免堆積存放，造成資金積壓。
以合理有效的製程規劃，減少對設備投資之重複。
建築空間的有效利用規劃。
人、設備、物流、放置方式考慮原則，並充分提升人力績效。
設施布置的方向與目的：
設施布置需要作長期規劃。
設施布置對產品生產成本有重大的影響、要周詳規劃。
設施布置需要由日常生產活動中不斷的改善，尋找最佳化的布置。
將工廠的各種作業和附屬設施、依照製造程序作最適當的編排與布置。（設備、物流動線、在庫區、通路等）
在一般生產係統設計中，存在著下列四種不同的基本布置形態：
以產品布置
以製程布置
以固定位置布置
以群組布置

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