生產主管經典培訓教程(ppt 111頁)

生產主管經典培訓教程目錄：
一、現場管理者的角色與作用
二、OJT培訓職責
三、OJT指導技巧
四、SOP標準化作
五、現場5S管理
六、現場5S實施
七、現場改善的方法
八、快速解決問題
九、現場目試管理
十、現場團隊管理
十一、人際衝突管理
十二、現場安全管理

生產主管經典培訓教程內容摘要：
現場管理者的主要職責：
（1）人員管理
提升人員的向心力，維持高昂的士氣
（2）作業管理
擬訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法
（3）品質管理
控製好工作的品質，執行自主品保，達到零缺點要求
（4）設備管理
正確的操作設備，維持零故障的生產
（5）安全管理
維護人員、產品、顧客的安全，做好必要的措施
（6）成本管理
節用物料，減少浪費，降低成本
生產現場出現的問題：
生產延期
不良品多
機械、工具破損多
事故多
沒有正確的使用安全裝置
通道和作業現場混亂
工人多工作不感興趣
缺勤者多
準備工作沒有做好
沒有正確的使用輔助工具與機械

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