潘家軺《企業生產管理》(ppt 153頁)
- 所屬分類:
- 生產管理知識
- 文件大小:
- 571 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 企業生產管理
潘家軺《企業生產管理》(ppt 153頁)內容簡介
生產部主要崗位的工作職責目錄:
第一篇、緒論
第二篇、生產係統的規劃與設計
第三篇、生產係統的運行管理
第四篇、生產係統的後勤管理
生產部主要崗位的工作職責內容摘要:
生產:通過勞動,把資源轉化為產品的過程。
生產過程:所有的投入——產出過程,凡是能夠產出符合人們需求的產品的過程。
軟件係統:
指廠房、設備和各種生產設施的構成及其空間布置。
軟件係統:
包含生產管理的規章製度、生產組織和計劃與控製係統等內容。
生產工藝專業化
按照不同的生產工藝特征分別建立不同的生產單位,這種分工原則稱為生產工專業化原則。
產品對象專業化
按不同的加工對象(產品、零件)分別建立不同的生產單位,這種分工原則稱為產品對象專業化原則。
生產過程的連續性:
空間上的連續性:指生產過程的各個環節在空間布置上緊湊合理,使加工對象所經曆的物流路線順暢,搬運工作量小,沒有迂回往複現象。
時間上的連續性:指生產對象在加工過程中各工序的安排緊密銜接,沒有不該出現的停頓和等待現象。
..............................
用戶登陸
生產管理知識熱門資料
生產管理知識相關下載