5S活動的概念與實施技巧(ppt 72頁)

5S活動的概念與實施技巧目錄：
第一章、為什麼要實行5S
第二章、5S概念和原理
第三章、5S實施工具和技巧
第四章、5S實施中可能存在的問題

5S活動的概念與實施技巧內容摘要：
工廠中的不良現象：
儀容不整的工作人員
機器設備放置位置不合理
機器設備保養不當
原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放
工具、量具等雜亂放置
通道不明確或被占
工作場所髒汙
實施5S是為了：
提高工作效率
降低成本，減少浪費
提高產品品質
提高員工素質
滿足客戶要求
不需要物品的處理方式：
扔：不再有任何用途
賣：對我們不再有任何用途
歸還：歸還給原來的使用部門
租借：租借給其他用得到的公司或部門
重分配：重新分配給其他用得到的部門
放入倉庫：放入專用的倉庫待用
放入紅單區：放入紅單區域待處理

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