庫存管理模式與庫存控製方法(ppt 41頁)

庫存管理模式與庫存控製方法目錄：
一、庫存管理概述
二、庫存管理模式
三、庫存控製方法

庫存管理模式與庫存控製方法內容摘要：
一、庫存及其作用
（一）庫存的概念
庫存是指企業在生產經營過程中為了將來的耗用或者在銷售過程中為了將來的銷售而儲備的資源。
（二）庫存的分類
1．按庫存在再生產過程中所處的領域分類：
（1）製造庫存 （2）流通庫存 （3）國家儲備
2．按用戶對庫存的需求特性分類
（1）獨立需求庫存 （2）相關需求庫存
3．按其在生產和配送過程中所處的狀態分類
（1）原材料庫存 （2）在製品庫存
（3）維修庫存 （4）產成品庫存
4．按庫存的作用分類
（1）周轉庫存 （2）安全庫存 （3）調節庫存 （4）在途庫存
二、庫存主管的職責
（一）庫存主管工作的重要性
1．倉儲主管
（1）根據采購計劃、生產計劃、銷售計劃，預測倉庫容量需求（2）了解倉庫信息
（3）製定基本倉儲方案（4）製定組合方案計劃
2．庫存主管
（1）分析庫存變動特點（2）權衡相關成本
（3）製定庫存目標 （4）製定庫存管理計劃
三、供應商管理庫存
（一）供應商管理庫存的概念
1．供應商管理庫存的概念
（1）批發商（經銷商）為零售商管理庫存（2）製造商為經銷商管理庫存
2．供應商管理庫存的起源
（二）供應商管理庫存的戰略依據和原則
1．實施VMI的戰略依據
2．供應商管理庫存的原則
（1）合作性原則（2）互惠原則（3）目標一致性原則（4）連續改進原則
（三）VMI係統的構成
1．需求計劃預測模塊 2．配送計劃模塊

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