某電子公司生產現場班組長領導力訓練(ppt 65頁)

某電子公司生產現場班組長領導力訓練目錄:
一、班組長在現代企業中的基本功能
二、班組長應執行的現場管理內容
三、班組長能力要求
四、班組長常用的日常管理方法
五、班組長的日常管理的職責研討
六、工作上職業傷害之原因
七、執行零災害的預防作法
八、6S的管理作業重點複習

某電子公司生產現場班組長領導力訓練內容提要:
班組長在企業中所處的地位
工作中達成任務的重要角色
承上啟下的工作幹部
成本降低的改善尖兵……等
主要任務在於切實執行上級交付的工作，並且轉成可執行的方式、及 ____部屬共同達成設定的目標，使公司因此完成產品的銷售.

班組長的團隊潛能激發
一個團隊是否成功緊係以下條件
1.團隊成員的自發性及合作意願
2.團隊成員的經驗及潛能
3.知人善任的領導者帶領激發團隊潛能

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