某公司jit管理及供應鏈管理知識(ppt 28頁)

某公司jit管理及供應鏈管理知識目錄：
1、及時生產----JIT
2、全麵質量管理---TQM
3、供應連管理---SCM
4、製造業向何處去---新世紀開始的觀察與思考

某公司jit管理及供應鏈管理知識內容簡介：
JIT(Just in Time) 是使製造業達到優秀的一種哲理，其基本點是有計劃地消除所有的浪費，持續不斷地提高生產率。
JIT 是使製造業達到優秀的一種哲理，其基本點有計劃地消除所有的浪費，持續不斷地提高生產率。這貫穿於成功地執行為生產最終產品所要求的所有活動之中。包括從工程設計到發貨的整個過程以及從原材料到產成品進行轉變的各個階段。強調零庫存，即隻在需要時才有必要的庫存；以零缺陷為目標改善產品質量；通過減少準備時間、隊列長度和批量縮短提前期；改進操作過程；並且以最小成本來實現這些目標。從廣義來說，JIT 可應用於各種類型的製造業。車間任務型、流程式以及大批量重複生產型的企業均可應用。

..............................