ABC分析法在庫存管理中的應用(doc 42頁)

ABC分析法在庫存管理中的應用目錄：
一、重點管理方法—ABC分析
二、ABC分析在庫存管理中的實施
三、庫存管理中的ABC分析的發展與完善
四、對ABC分析的進一步思考

ABC分析法在庫存管理中的應用內容摘要：
　　無論對於製造業還是流通業，原則上經常保持一定的庫存是非常必要的，但庫存的種類與數目往往紛繁蕪雜，給管理帶來了很大的困難。庫存管理的無效不僅會帶來缺貨率高、補貨不及時、增加成本、資金積壓、庫存周轉不靈等後果外，嚴重的甚至會導致企業的破產。但正如事物都有它的兩麵性一樣，庫存也可以成為企業開發利潤的寶庫，關鍵在於我們能否抓住管理的重點。關於重點管理的方法很多，其中ABC分析從其產生發展到今天，得到了世界範圍內的推廣與應用，就象日本著名學者水戶誠一先生所說：“沒有一種計劃比ABC分析的重點管理更能迅速地產生效果，也不曾有一種方略比它更具有廣泛的適用層麵。”那麽，怎樣將ABC分析應用於庫存管理，並使其發揮最佳效果呢？本文將就這個問題展開以下討論。

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