5S活動推行的技巧與實務(doc 22頁)

5S活動推行的技巧與實務目錄：
一、5S的意義
二、整理
三、整頓
四、整頓實務
五、清掃
六、清潔
七、教養
八、5S推行方法

5S活動推行的技巧與實務內容摘要：
整 理
一、整理定義：
　　對現場的材料、物品進行分類，不要和必要的加以分開，同時處理掉不要的東西。對機器上清掃下來的切削物，製定回收方法，並遵行處理。另外確保通道順暢。屋頂、門窗、通道有破損現象應即時處理。
二、整理要領：
　　1．去除不必要之物。
　　2．決定一個放置場所。
　　3．要與不要東西區分。
　　4．要的物品處理後放在木箱內或看得見的位置作記號、標識等，不要的物品分類拋棄於指定位置，塑膠、生鐵、熟鐵、鋁、銅類申請販賣。
整頓：
一、整頓定義：
　　在設了生產所需物品的堆處後，通道用黃線（或定位線用白線）作出標誌，物品不能放在線外。不急用的設備、工具，還能用的材料，即使放在堆放處，也應考慮到能隨時使用而遵行保管。物品的放置辦法是按大小、長短、形狀等分類。大的放裏麵或下麵，小的放外麵，不能直接放在地上。要注意放得安穩，要想到今後使用時，移動方便。
二、整頓要領：
　　1．排除「找」的工作。
　　2．隨時能取得自己想要的東西。
　　3．看得見的管理。
　　4．排除尋找的困撓。
　　5．將需要的東西隔開，必要可方便拿出使用。
　　6．配合安全、品質、效率的擺置方法。

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