辦公室5S管理活動評比方法(doc 6頁)
辦公室5S管理活動評比方法(doc 6頁)內容簡介
辦公室5S管理活動評比方法目錄:
一、評比方法
二、辦公現場5S點檢標準
辦公室5S管理活動評比方法內容摘要:
一、評比方法
(一)檢查頻次及方式
每月不定期檢查5次,推進小組組長確定具體時間。
(二)檢查人員的確定
推進小組組長確定檢查評審人員及人數,一般不應少於五人。
(三)檢查方法
1.檢查時成員按《辦公現場5S點檢標準》中的樣本選取規定隨機抽樣;
2.各成員對抽取樣本現狀進行記錄後,現場打分並填寫在《現場點檢記分表》中。
(四)檢查要求
1.檢查期間,小組成員要公正客觀的對樣本進行評價,嚴格執行評分標準,同時要有良好的服務意識,做好交流和輔導工作。
3.每次檢查完閉,各成員要立即將檢查記錄交現場主管統一組織彙總處理,第二天公布評比結果。
(四)評分方法
1.同一點檢項目的最後得分為各成員對該點檢項目給分的平均值;
2.各科室最後得分為各科室所有被點檢項目平均值之和(換算為百分製)計算公式為:
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