林文田-現場優秀班組長培訓(ppt 69頁)

林文田-現場優秀班組長培訓目錄：
一、班組長的素質要求與責任
二、問題分析與解決方法--冰山理論
三、現場物料管理

林文田-現場優秀班組長培訓內容摘要：
1.現場主管的功能
　　提高企業公司生產力
　　麵對環境變化中的企業經營模式操作
　　需求結構之變化：
　　競爭激烈化：
　　為求繼續生存之企業戰略：
1.現場主管的角色
　　培育具有慧眼的人：
　　生產管理計劃：
　　以科學方法掌握現狀：
現場主管的3M：
所謂生產管理：為了一定的質量、一定的數量、一定的成本、在交貨期限以前製造產品，而調度、運用材料、作業人員及機器設備。
班組長的使命：
　　根據現有條件，高效率地達成自我應承擔的組織任務與目標。
班組長的任務：
　　指揮工作，保證生產過程中的質與量，並在限期內完成。
　　領導人員，提高部屬與同事能力，創造有益於勞動的工作環境。

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