精益生產與JIT準時生產(ppt 36頁)

精益生產與JIT準時生產目錄：
第一節、成組技術
第二節、 JIT生產方式

精益生產與JIT準時生產內容摘要：
精細生產：
　　又稱精益生產。這種生產方式是以整體優化的觀點，科學、合理的組織與配置企業擁有的生產要素，消除生產過程中一切不產生附加價值的勞動和資源，以“人”為本，以“簡化”為手段，以“盡善盡美”為目標，使企業適應市場的應變能力增強，取得更高的經濟效益。
主要有四種管理技術組成：
　　（1）並行工程 （2）成組技術
　　（3）準時生產方式 （3）全麵質量管理
成組技術原理
1、基本概念
　　成組技術又稱群組技術，它是以零件結構和工藝相似性為基礎的管理組織生產技術準備和生產過程的方法。
2、零件分類編碼的可能性
　　據統計：任何製品都可以分成為標準件、相似件和專用件三大類。如果以這些零件的複雜性作為橫坐標，不同複雜性零件出現的數量作為縱坐標，可繪出各種零件分布曲線圖。
看板使用的規則內容有以下五點：
不合格件不交後工序；
後工序來取件；
隻生產後道工序領取的工件數量；
均衡化生產；
利用減少看板數量來提高管理水平。

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