某機械單位股權改革設計總體方案(doc 10頁)

某機械單位股權改革設計總體方案目錄：
1.集團員工持股股權模式設計
2.持股人員範圍
3.員工持股人員層級劃分
4.認購係數和出資限額的確定
5.出資轉讓和回購
6.主業員工持有出資的方式

某機械單位股權改革設計總體方案內容摘要：
機械院集團總部員工的股權將在機科發展中體現，總部員工通過成立員工持股公司和機科發展的員工以及機械院集團等共同持有機科發展的股票。
在機科發展的股權結構中，國有法人股部分目前大多數在機械院集團手中，伴隨著機科發展的發展需要，可以引入第三方戰略投資者，將機械院所持有的國有法人股進行轉讓。
同時，預留出股權總數10％的股權作為預留股份，用於機科發展經營管理層的績效激勵和高層次人才引入基金。
機械院總部員工通過成立一個公司（建議暫時定名為：機械院控股公司），持有機科發展的股權，間接解決了機械院總部員工對機科發展的持股問題。
同時，機科發展的員工也將在公司內部進行持股。

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