生產計劃控製篇(ppt 60頁)

生產計劃控製篇目錄：
1、生產計劃控製概論
2、生產管理的組織結構與職能
3、生產計劃與進度控製

生產計劃控製篇內容簡介：
生產與物控是企業的總調度,整個企業的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的,PMC部門計劃能力、控製能力與協調能力對企業的運作有非常重要的影響.企業要建立良好的生產與物控管理,應做到:1.建立製定完善的生產與物控運作體係(即從銷售到出貨的整體運作程序). 2.預測及製定較為合理的短、中、長期銷售計劃. 3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細的分析,並建立完善的數據. 4.生產前期做好完整的月銷貨計劃(生產總排程)和周生產計劃. 5.配合生產計劃做到良好的物料控製.6.對生產進度及物料進度的及時跟進以及溝通協調.

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