基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略(ppt 39頁)
基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略(ppt 39頁)內容簡介
基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略目錄:
第一個例子:—單品種計劃
第二個例子:多品種計劃
基於時間的生產計劃與季節性商品的運營策略內容簡介:
M/M/1
到達間隔時間的分布λ /服務時間的分布μ /服務台數指數分布—服務時間、消耗品壽命、出故障時間等待時間與利用率(服務強度、話務強度)的指數關係
LITTLE 公式:隊長=到達率*等待時間
本科生人數=4年*每年入學人數= 4年*每年畢業人數穩定狀態,長期
成本—服務台數—等待時間—客戶滿意模擬仿真
隨著利用率接近1,等待時間(排隊長度)呈指數增長。
利用率(服務強度)(utilization, or traffic intensity) 高的時候(接近於1),增加投入(如增加服務台以降低利用率)的效果非常明顯,等待時間會明顯減少;
利用率較低時,增加投入的效果不大。
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