中國企業運用IE實戰技法(ppt 119頁)

中國企業運用IE實戰技法目錄:
1、生產成本的真諦
2、什麼是IE？
3、高效生產基礎---ST
4、均衡生產
5、產能分析與計劃
6、企業如何推行IE
7、問題討論

中國企業運用IE實戰技法內容摘要:
二、什麼是IE?
工業工程（Industrial Engineering）
工業工程是一門綜合應用技術科學、社會科學、管理科學、人文科學提高生產率、降低成本、提高效益的管理技術。
IE是在泰勒（Taylor）所創建的科學管理的基礎上，不斷吸收近代科學技術新近展發展起來的關於“人員、機器、原料、時間與信息”的效率化的應用技術方法，是關於“人的工作係統的設計的學問”。
美國質量管理權威朱蘭博士說：美國值 得向全世界誇耀的東西就是IE，美國之 所以打勝第一次世界大戰，又有打勝第 二次世界的力量，就是美國有IE。
工業工程的目標：
工業工程的目標就是設計一個生產係統及該係統的控製方法，使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品，並且這種生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行。
工業工程的特點
IE的核心是降低成本，提高質量和生產率。
IE是綜合性的應用知識體係（技術和管理）注重人的因素是IE區別於其他工程學科特點之一。
IE是係統優化技術。
IE的麵向--由微觀向宏觀管理。
為什麼IE會受到重視：
因為它能夠提高生產率！
眾所周知，日本是一個國小、人多、資源缺乏的 國。二次大戰後，廠房、道路、橋
梁都受到嚴重破壞，經濟麵臨全麵崩潰，全年1/3時間停產，加上600萬日軍和移民擁回而失業人數激壇。

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