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生產與運作管理--庫存管理((ppt 52頁)

所屬分類:
庫存管理
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生產, 運作管理, 庫存管理
生產與運作管理--庫存管理((ppt 52頁)內容簡介

生產與運作管理--庫存管理目錄:
一、庫存機器作用
二、庫存問題的分析
三、單周期庫存問題的基本模型
四、確定性均勻需求庫存問題的基本模型
五、確定性非均勻需求的庫存問題基本模型
六、不確定型庫存問題基本模型

生產與運作管理--庫存管理內容摘要:
庫存的定義
庫存是指一切暫時閑置的、用於未來目的的、有經濟價值的資源。資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關係,與資源是否處於運動狀態也沒有關係。
按庫存物資的存在狀態分類,可以將庫存分為原材料庫存、在製品庫存、成品庫存。
庫存的作用
避免缺獲、縮短供貨周期
通過庫存吸收季節型需求波動,使生產過程均衡、平穩
分攤訂貨費用
防止短缺
通過工序間在製品庫存維持生產過程的連續型,防止生產的中斷
庫存還有“居奇”的作用,低價時購進,高價時售出
庫存的作用
企業在通過庫存獲得好處的同時,必須付出代價。庫存是暫時閑置的資源,需要占用大量的資金(物料本身的價值),使得這些流動資金不能周轉。‘
企業還要為維護庫存支付一定的費用(如管理費、保險費、房屋租金、利息等),這些費用的增加使得企業的利潤下降,甚至出現虧損。
6.2庫存問題的分類
庫存問題的分類
單周期庫存和多周期庫存
單周期庫存又稱一次性訂貨問題,即某物品在一定時間內隻訂貨一次,消耗完也不再補充訂貨,如報童問題、聖誕樹問題。
多周期庫存又稱重複性訂貨問題,即對某物品的需求是重複的、連續的,其庫存量需要不斷地補充,如加油站的油品庫存、超市的商品。


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