石英晶體諧振器生產過程的統計分析(pdf 47頁)

石英晶體諧振器生產過程的統計分析目錄:
第一章 緒論.................5
1.1 畢業設計的背景、意義....5
1.2 畢業設計所做的工作.....6
第二章 石英晶體諧振器結構分析.............7
2.1 結構示意圖.............7
2.2 生產流程圖.............8
2.3 生產設備圖.............9
2.4 產品原因圖...........11
第三章 石英晶體諧振器測量..13
3.1 石英晶體諧振器數據....13
3.2石英晶體諧振器測量儀器13
3.3石英晶體諧振器數據表..14
第四章 數據處理計算.........19
4.1控製線方程公式........19
4.2石英晶體寬度控製線方程20
4.3石英晶體長度控製線方程20
4.4電極寬度控製線方程....20
4.5電極長度控製線方程....21
4.6X方向邊距控製線方程...21
4.7Y方向邊距控製線方程...21
4.8電極麵積控製線方程....22
4.9膠點大小控製線方程....22
4.10膠點邊距控製線方程...23
第五章 控製圖表及分析......24
5.1石英晶體寬度控製線方程24
5.2石英晶體長度控製線方程25
5.3電極寬度控製線方程....27
5.4電極長度控製線方程....29
5.5X方向邊距控製線方程...31
5.6Y方向邊距控製線方程...33
5.7電極麵積控製線方程....35
5.8膠點大小控製線方程....37
5.9膠點邊距控製線方程....41
第六章 結論與展望...........45
參考文獻..46
致謝......47

石英晶體諧振器生產過程的統計分析內容摘要:
第一章 緒論
1.1 畢業設計的背景、意義
21世紀的來臨了，作為“質量的世紀”，人們已經感受到發生在周圍的質量變化。生產過程的質量控製是保證產品質量的重要環節，穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統計過程控製圖用於記錄與質量有關的工序參數或不同時間的產品參數。使用工序能力指數來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。 當今，ＳＰＣ管理技術及ＳＰＣ管理技術信息化係統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術的價值實現，光靠這些是遠遠不夠的。麵對眾多的參數、特性，從何下手；麵對大量的數據，如何選擇？ＳＰＣ控製圖繪製出來後，如何應用ＳＰＣ的結果進行過程能力解析？如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準確的糾正措施？有了管製圖，Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動ＳＰＣ？
這幾年來隨著電子製造業在中國的發展，SPC已逐漸變成一個熱門的話題。目前零售也開以使用SPC，從分析中發現過程的異常，再通過問題的分析來挖掘異常的原因，並針對該原因采取適當有效的對策，使製程恢複正常狀態，再透過製程能力的調查分析與標準化，不斷提升製程能力的一種維護與改善的手法”。SPC強調全過程監控、全係統參與，並且強調用科學方法（主要是統計技術）來保證全過程的預防。SPC不僅適用於質量控製，更可應用於一切管理過程（如產品設計、市場分析、服務管理等）。 但成功利用SPC進行過程產品品質監控和改善的企業是少之又少, 因為大多數企業導入SPC是迫於客戶或體係認證的壓力, 所以沒有係統化的SPC體係導入方法, 通常存在以下現象: 1. 要導入SPC體係, 但不知道具體的方法; 2. SPC導入了幾年, Ppk/Cpk從來不見任何改善, 3.與導入當初相比, 不良率還是維持在原有的指標上.4.現場多了一堆表格，多數畫出SPC圖走走形式，不知道如何使用。
21世紀，質量麵臨著機遇和挑戰。以顧客滿意為質量標準意味著：組織的運做，經營，戰略都圍繞著質量展開，質量的地位達到了曆史上前所未有的高度。必將受到認真的對待。因此，我們應該重視對質量統計學學好，使產品的監控更加普及，使重視產品質量成為一種社會風氣，使我們大家未來生活的更好。

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