供應商管理庫存案例(doc 46頁)

供應商管理庫存案例目錄：
一、前言
二、背景
三、概念介紹
四、先導項目的進行與心得
五、效益與成功的關鍵
六、下一步
七、結論

供應商管理庫存案例內容簡介：
本項目乃為由惠康百貨及寶僑家品共同采用自動補貨概念來改善供應管理的先導項目。本項目為經濟部商業司(MOEA)及財團法人信息工業策進會(III)之「商業快速響應」推動計劃四個示範體係之一
2.1參與企業
惠康百貨
惠康百貨為牛奶公司集團「Diary Farm」之附屬公司，乃一國際連鎖超市通路，目前在澳洲、香港、新加坡及台灣都設有據點。惠康在台灣擁有超過90家零售超市，分布範圍極廣，是超市通路的領導廠商。麵對市場日趨激烈的競爭，惠康不斷找尋提升營運績效以及保持競爭優勢的方法。近年來，惠康正積極應用「商業快速響應」概念以發展其內部能力來達到以上目標。
寶僑家品
寶僑家品為全球知名的快速流動消費品生產商。在寶僑所提供的商品類別中(包括護膚用品、洗發精及其它商品)，寶僑均能領先其它競爭對手。寶僑在全球及台灣均積極推廣「商業快速響應」概念的應用，努力不懈地領導「商業快速響應」概念的實踐。

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