精益生產的相關知識講述(ppt 102頁)

精益生產的相關知識講述目錄：
一、導論
二、關於Honda & BP專案介紹
三、BP Case-Studies
四、Capitol Plastics
五、Tower Automotive
六、Progressive Industries
七、Lessons For Customers
八、Lessons For Suppliers
九、Conclusion

精益生產的相關知識講述內容摘要:
「精實生產」，是由美國麻省理工學院的「日本項目計劃」的研究教授J.P. Womack 及D. T. Jones，在研究日本豐田汽車的卓越生產方式之後，於1990年出版之一本書“The Machine That Changed the World”中首先提出，以豐田式生產為基礎。
「精實生產」--就是要徹底消除企業體內的任何投入資源的浪費，以創造出更多的利益產出，使企業賺取更多利潤。
精實生產概念
及時化生產(Just In Time, JIT)
徹底消除浪費
拉式生產係統
平準化生產
廣告牌管理(kanban)
持續改善(Kaizen)
現場現地現物主義
為何要建立精實供貨商(1/3)
在美國建立供貨商的動機：
日本公司無法繼續供應零組件給美國的裝配廠，因不符合成本效益。
政治壓力
由於日本對美國的經貿盈餘持續為順差，政治壓力迫使日商必須采購當地的零組件
日幣升值促使日商在海外投資生產

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