紡織工業企業設備管理製度(doc 6頁)

紡織工業企業設備管理製度目錄:
第一章 總則
第二章 設備的規劃、選購及安裝調試
第三章 設備的使用、維護和修理
第四章 設備的改造與更新
第五章 設備管理的基礎工作
第六章 教育與培訓
第七章 獎勵和懲罰
第八章 附則

紡織工業企業設備管理製度內容簡介:
第一章 總則
第一條 為貫徹國務院發布的《全民所有製工業交通企業設備管理條例》，加強設備管理工作，結合紡織工業情況，特製定本製度。
第二條 本製度適用於全民所有製紡織工業企業（以下簡稱企業）中全部生產設備（以下簡稱設備）的管理。
第三條 企業的設備管理應貫徹執行依靠技術進步、促進生產發展和預防為主的方針。堅持設計、製造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。
第四條 企業設備管理的基本任務是：正確貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規。通過技術和經濟措施，對設備進行綜合管理，改善和提高企業技術裝備素質，使設備經常處於完好技術狀態，保證安全生產，充分發揮設備效能，取得良好的經濟效益，適應紡織生產發展的需要。
第五條 各級企業主管部門和企業的領導，要重視設備管理，推進檢修工作的社會化、專業化協作和維修配件的商品化，開展設備管理和維修技術的科學研究，推行先進的設備管理方法和維修技術，逐步采用以設備狀態監測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。
第六條 各級企業主管部門按照分級管理的原則，負責對企業設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務，主要職責是：
（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和本行業、本地區的設備管理製度和規章；
（二）監督檢查和組織協調行業、企業的設備管理工作；
（三）組織行業的設備檢修專業化協作；
（四）組織開展設備管理工作的評優競賽活動；
（五）組織總結交流和推廣設備管理的先進方法和維修新技術，為企業的設備管理提供信息和谘詢服務；
（六）組織對進口設備先進技術的消化、吸收和備品配件的國產化；
（七）組織設備管理人員和高級技工的業務技術培訓和考核工作；
（八）搞好閑置設備的調劑；
（九）負責統計上報設備管理、維修工作報表。
第七條 廠長（或經理，下同）對企業設備管理工作全麵負責。在製訂企業的方針、目標時，應對設備管理的方針、目標作出決策。在廠長任期責任目標中，必須列入設備完好率、設備新度係數等設備管理主要經濟、技術考核指標。

..............................