基層幹部如何做好管理(ppt 90頁)

基層幹部如何做好管理內容簡介：
21世紀大中國經濟展望企業應有的覺醒：
大中國經濟平穩發展,供應鏈模式儼然成型內地經濟平衡沿海經濟,產業資源加速流通服務及金融行業的興起,帶動全麵經濟效益WTO入關,麵對國際競爭,產業投入質量管理 企業股份製改造,實現管理與國際市場接軌生產五大要素自由流通,全靠統一標準模式企業員工依循製度,完全杜絕人為拍馬逢迎
由過去曆史來看企業
中國企業平均壽命6.5~7歲,民營企業僅有2.9歲,而世界500大企業平均壽命50歲
不知 “生意“ 內涵?
隻顧眼前利潤,忽略企業生存之道
毫無 “三分技術,七分管理” 的理念
高壓政策謂之 “管理” ?
不稱職的管理者會導致
①工作現場的規律混亂
②生產計劃延誤
③現場使用的設備故障頻繁
④視品質不良為常態，不知如何采取再次發生的對策
⑤無法早期發現交貨期延誤，又不能迅速地采取挽救對策
⑥作業無法改善, 降低不了成本
⑦作業人員缺乏教育和訓練，人才出現斷層
⑧發生勞動或工安事故，成本提高, 效率降低
⑨作業者無成就感
⑩企業的總體效益低落

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